Organisation et RH

Organisation et RH

Organisation et RH

1.   Recrutement et Accompagnement RH

1.1   Recrutement / Chasse de têtes

  • Analyse de la situation et définition des besoins et du profil des personnes à embaucher
  • Approche directe et indirecte des candidates et candidats
  • Sélection et proposition d’une short list au mandant
  • Organisation d’un assessment si nécessaire et voulu par le client
  • Participation au processus d’embauche
  • Soutien lors de la décision d’embauche et pour la définition des conditions contractuelles

Pour cette dernière prestation de recrutement / chasse de têtes, tous les types de mandat sont envisageables :

Logo - tophuman - Florian Revaz
  • Nous portons le risque et sommes rétribués seulement en cas de succès
  • Nous travaillons sur la base d’un mandat classique, soit avec un acompte à la commande, un deuxième à la présentation de 3 candidats sérieux qui correspondent au profil du poste, un troisième à la signature du contrat et le solde à la fin de la période d’essai
  • L’honoraire peut être calculé sur la base du salaire estimé pour le poste, puis forfaitisé, ou dépendre du salaire réel qui sera finalement proposé à la candidate ou au candidat
  • L’honoraire peut aussi dépendre du nombre de postes à pourvoir et donc du nombre de candidates ou candidats à trouver
  • Toute autre modalité qui correspondrait le mieux à votre besoin, selon les circonstances : discutons-en ensemble !

1.2   Implication, selon l'intensité et le périmètre souhaités par le client, sur des sujets spécifiques

  • Management du changement
  • Management interculturel
  • Gestion des talents et des carrières
  • Conception d’une campagne de recrutement
  • Refonte du règlement du personnel
  • Elaboration de la politique salariale
  • Relations et négociations avec les syndicats

  1. Recrutement et Accompagnement RH

1.1   Recrutement / Chasse de têtes

  • Analyse de la situation et définition des besoins et du profil des personnes à embaucher
  • Approche directe et indirecte des candidates et candidats
  • Sélection et proposition d’une short list au mandant
  • Organisation d’un assessment si nécessaire et voulu par le client
  • Participation au processus d’embauche
  • Soutien lors de la décision d’embauche et pour la définition des conditions contractuelles

Pour cette dernière prestation de recrutement / chasse de têtes, tous les types de mandat sont envisageables :

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  • Nous portons le risque et sommes rétribués seulement en cas de succès
  • Nous travaillons sur la base d’un mandat classique, soit avec un acompte à la commande, un deuxième à la présentation de 3 candidats sérieux qui correspondent au profil du poste, un troisième à la signature du contrat et le solde à la fin de la période d’essai
  • L’honoraire peut être calculé sur la base du salaire estimé pour le poste, puis forfaitisé, ou dépendre du salaire réel qui sera finalement proposé à la candidate ou au candidat
  • L’honoraire peut aussi dépendre du nombre de postes à pourvoir et donc du nombre de candidates ou candidats à trouver
  • Toute autre modalité qui correspondrait le mieux à votre besoin, selon les circonstances : discutons-en ensemble !

1.2   Implication, selon l'intensité et le périmètre souhaités par le client, sur des sujets spécifiques

  • Management du changement
  • Management interculturel
  • Gestion des talents et des carrières
  • Conception d’une campagne de recrutement
  • Refonte du règlement du personnel
  • Elaboration de la politique salariale
  • Relations et négociations avec les syndicats

  1. Recrutement et Accompagnement RH

1.1  Recrutement / chasse de têtes

  • Analyse de la situation et définition des besoins et du profil des personnes à embaucher
  • Approche directe et indirecte des candidates et candidats
  • Sélection et proposition d’une short list au mandant
  • Organisation d’un assessment si nécessaire et voulu par le client
  • Participation au processus d’embauche
  • Soutien lors de la décision d’embauche et pour la définition des conditions contractuelles
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Pour cette dernière prestation de recrutement / chasse de têtes, tous les types de mandat sont envisageables :

  • Nous portons le risque et sommes rétribués seulement en cas de succès
  • Nous travaillons sur la base d’un mandat classique, soit avec un acompte à la commande, un deuxième à la présentation de 3 candidats sérieux qui correspondent au profil du poste, un troisième à la signature du contrat et le solde à la fin de la période d’essai
  • L’honoraire peut être calculé sur la base du salaire estimé pour le poste, puis forfaitisé, ou dépendre du salaire réel qui sera finalement proposé à la candidate ou au candidat
  • L’honoraire peut aussi dépendre du nombre de postes à pourvoir et donc du nombre de candidates ou candidats à trouver
  • Toute autre modalité qui correspondrait le mieux à votre besoin, selon les circonstances : discutons-en ensemble !

1.2
Implication, selon l'intensité et le périmètre souhaités par le client, sur des sujets spécifiques

  • Management du changement
  • Management interculturel
  • Gestion des talents et des carrières
  • Conception d’une campagne de recrutement
  • Refonte du règlement du personnel
  • Elaboration de la politique salariale
  • Relations et négociations avec les syndicats

  1. Conseil en organisation d'entreprise et de management de projet

Audit, puis proposition et assistance pour la mise en œuvre des processus nécessaires à :

  • La gestion des risques et opportunités
  • La rentabilité des projets et de l’entreprise
  • La satisfaction des collaboratrices et collaborateurs

2.   Conseil en organisation d'entreprise et de management de projet

Audit, puis proposition et assistance pour la mise en œuvre des processus nécessaires à :

  • La gestion des risques et opportunités
  • La rentabilité des projets et de l’entreprise
  • La satisfaction des collaboratrices et collaborateurs

  1. Conseil en organisation d'entreprise et de management de projet

Audit, puis proposition et assistance pour la mise en œuvre des processus nécessaires à :

  • La gestion des risques et opportunités
  • La rentabilité des projets et de l’entreprise
  • La satisfaction des collaboratrices et collaborateurs